2月9日,為落實好省委常委、省國資委黨委書記胡衡華調(diào)研湖南兵器工業(yè)集團公司時的重要指示精神,做好新進科研院所與集團的融合發(fā)展,集團董事長金銀國在集團副總經(jīng)理吳元坤、辦公室副主任陳江斌的陪同下蒞臨我院進行專題調(diào)研,認(rèn)真聽取了我院的經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展愿景及業(yè)務(wù)難題等情況。我院院領(lǐng)導(dǎo)班子、各研究所所長、各部門主任及創(chuàng)新團隊負(fù)責(zé)人出席了調(diào)研會。
調(diào)研會上,院領(lǐng)導(dǎo)班子向金董事長一行匯報了我院的歷史沿革、生產(chǎn)經(jīng)營、人才管理、項目開發(fā)、發(fā)展現(xiàn)狀、未來愿景、問題困難等工作情況。 隨后,各部門主任和項目團隊負(fù)責(zé)人一一發(fā)言。金董事長認(rèn)真聽取了報告和發(fā)言,肯定了我院的發(fā)展思路和設(shè)想,詢問了項目進展和員工待遇等情況,并要求與會人員大膽提出問題、想法和意見。他指出:1、我院有技術(shù)、科研能力強,但市場意識相對薄弱了一些,以后要加強這方面的工作;2、抓好增量改革,混合所有制改革符合當(dāng)前發(fā)展形勢,可以放心去干、大膽去干;3、如今的技術(shù)產(chǎn)業(yè)模式在變,市場時效性短,軍工產(chǎn)品也不例外,希望我們細(xì)化市場,在某一個方向、項目或產(chǎn)品上做精、做專、做尖。在回答集團公司關(guān)于混合所有制改革是否有具體政策時,金董事長提到,按照胡衡華書記的指示精神,我們應(yīng)該改變思維、解放思想,不能再像以前一樣等著政策、等著上級“要我干什么”,而是要時刻借用外力、外資、外腦,學(xué)會提出想法、告訴領(lǐng)導(dǎo)“我要干什么”。他還強調(diào),集團公司對企業(yè)創(chuàng)新和改革等工作持開放態(tài)度,支持企業(yè)聚焦主業(yè),瘦身健體,甩掉一批制約企業(yè)發(fā)展的包袱等工作,誰提出了好的想法、可行的辦法,集團公司都會同意并給予大力支持。